株式会社スターワークス
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我们将作为客户长期合作伙伴进行产品开发作为经营策略,首先进行了内部系统的整顿。

其中作为代表性的一个努力就是工程事业部的细分化
     
将现在的工程部,在考虑到技术特点的基础上各组织已改为三事业部结构。
每个事业部有专任部门主管经理,在加强管理的同时提高我们的质量。
 
与其他公司区别化相比,
我们更追求一种“姿态”
 


ME(机械.电器)、ES(电子.半导体)、IT(计算机软件)的3事业部体制的设置使公司内的管理体制进一步强化,进而使我们能够建立所有雇员的数据库来组建项目组,由项目经理管理项目组。

 
 

在确实了解自身的技术及人力资源的基础上,更具现实性的提案的导入将成为可能。
 
 

在每一个团队和事业部构筑进行定期培训的环境,我们将不断跟踪敏感,领先的技术。
 
 

不是作为提供人力资源的派遣公司,而是作为提供解决方案的工程企业来拓宽与您之间商务往来与合同的渠道。
 
 
  最初的致辞
支撑生活的科学技术
斯达沃克斯的价值观
斯达沃克斯的思维模式
组织结构
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  办事处介绍
  行为规范
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 












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