株式会社スターワークス
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IT方案解决事业部的特征
 

SEPG的力量比良好,能够独自负担定义到设计,制造和评估在内的一系列协作。


在生产成本意识提高、开发跨度缩短、离岸开发不断深入的现代,我们致力于提高工程师的技术品质,以期待获得更高的成本效益。


另外,由于建立开发环境的网络工程师有很多,因此我们能够根据项目的规模、进度、预算和工程难度来接受委托及特注。
在安全方面我们设置了我们自己的内部标准,并由我们的系统管理总监来进行监管。


此外,如果客户已经建立了自己的安全标准,我们将尽可能的创造一个符合其要求的环境。


目前我们正在与相关部门洽谈以获取关于隐私保护认证及信息安全管理系统的认证。


协作,特注的流程及优异性根据合作项目的规模,进度,资金预算和工程来进行团队组建。


在客户指定的进程内或者工作现场进行开发支持在团队成员为名~名规模下任命团队负责人,这样的环境下,即使没有具体的指示亦能毫无阻碍的推动业务的进展。


实行承包制,在预算范围内由我们来进行预算管理这样不仅提高了业务效率,而且不论项目时间的长短,都使我们能够维持长期合作的关系。

 

 

福冈TC ITS事业部技术总监 加登井

在短期项目不断增多过程中,我公司为了能够与客户维持长期合作的关系而将各类人才纳入了事业部我们将继续扩大在金融、医疗、政府、控制、业务系统的宽度和广度同时努力改善相关的开发技能。


 

大阪TC ITS事业部技术总监 松田

负责一项30人规模的承包项目。

我们的管理方式是、增强团队成员的组织,提高成本管理,让客户完全放心,把自己作为客户开发部的一部分来进行。

 
  事业部的体制结构
  工程师的职务作用
  ME方案解决事业部
  ES方案解决事业部
  IT方案解决事业部
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


















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