株式会社スターワークス

私たちは、長期的にお客様のパートナーとして製品開発のブレーンとなれるよう、まずは
内部体制の整備を行いました。

その代表的な取り組みの一つが、エンジニアリング事業部の細分化です。

これまでのエンジニアリング事業部を、それぞれの技術分野の特性を考慮した上で、３事業部体制へと組織変更
致しました。
各事業部ではテクニカルマネージャーが選任され、管理体制の強化と、品質の向上をおこなっております。

他企業と比べての差別化を行うわけではなく、
あくまで“らしさ”を
追及して参ります。

ＭＥ（機械・電気）、ＥＳ（電子・半導体）、ＩＴ（ソフトウェア）の３事業部体制を設け
社内の管理体制をより強化し、全社員のデータベース化によるプロジェクトチームの発足や
マネージャーによるプロジェクト管理を行えるまでに至りました。

自社の技術力・マンパワーがどれだけあるかを知ることで、より具現化された導入の提案が
できます。

チーム・事業部ごとに定期的な研修を行う環境を構築し、常に最先端技術に敏感な組織で
あり続けるための活動をしております。

人を提案する派遣会社ではなく、ソリューションを提案するエンジニアリング企業として受託
請負・派遣など幅のあるおつきあいをさせて頂きたいと思っております。

はじめに