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ESソリューション事業部の特徴
 

慢性的な人材不足の続く半導体開発分野では、人を求める
ことよりも人を育てることを優先に行っております。

新卒やIC評価経験者、電気技術者に対し、社内外にある講座
・研修を多く取り入れ、素養のある人材を時間を掛けて育てております。

また、御客様の協力もあり、この1年〜2年の間でデバイス関係の割合が厚みを増して参りました。

そして、半導体開発だけでなく、半導体プロセス技術やIC評価技術などの分野をトータルにカバーしており、トータルで仕事を任せられる事業部となりつつあります。

近い将来はLSI開発センターを設け、自社内での開発〜
評価解析まで行える事業部を目指しております。

請負導入の流れとメリット

プロジェクトの規模、進行状況、予算、工程に合わせた
チーム編成。

客先指定の工程内・作業場にて、開発支援を行います。

3名〜5名規模になるとリーダー選任のもと、具体的な指示が無くとも円滑な業務推進ができる環境を整えます。
請負化し、予算内で当社がマネジメントして参ります。

それにより、業務効率化だけでなく、景気動向に大きく影響されず安定的に生産性を保てます。

 

 

福岡TC ESS事業部 グループマネージャー 小園

大手メーカーで身につけたプロセス技術をもとに、現在は
人材の育成に関わることが多くなって参りました。
人材不足が今後も懸念されるところで、どうすれば永続的に
御客様と共存共栄できるかを鑑み、当事業部では社内外で
行われる講習などを積極的に取り入れております。


 

名古屋TC MES事業部 テクニカルマネージャー 佐々木

御客様が何を求めているかが問題です。
個人事業主として培ってきたこれまでのキャリアを活かし
御客様の求めるものを的確に捉え、期待以上のアウトプット
を出せるよういつも考えております。


 
  事業部体制について
  エンジニア ステータス
  MEソリューション事業部
  ESソリューション事業部
  ITソリューション事業部
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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