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ITソリューション事業部の特徴
 

SEとPGのパワーバランスがよく、要件定義〜設計、製造
評価といった、一連の開発を請負うことが可能です。
コスト意識が高まり、開発スパンの短縮、オフショア開発が進む中、当社ではエンジニアの技術品質を上げることで
コストパフォーマンスが出せるよう努めております。

また、開発環境を構築するネットワークエンジニアも多数
おりますので、プロジェクトの規模、進行状況、予算、工程に合わせた受託・請負が可能です。

セキュリティ面では社内基準を設け、それをマネージャーが管理するという体制で対応させて頂いております。

また、御客様独自で設けられているセキュリティ基準がある場合には、出来る限りその内容に沿った環境づくりをさせて頂きます。

なお、PマークやISMSなどの認証取得については現在
取得する方向で協議中です。

受託・請負導入の流れとメリットプロジェクトの規模、進行状況、予算、工程に合わせ、チーム編成客先指定の工程内
作業場にて、開発支援を行います。

3名〜5名規模になるとリーダー選任のもと、具体的な指示が無くとも円滑な業務推進ができる環境を整えます。

請負化し、予算内で当社がマネジメントして参ります。

それにより、業務効率化だけでなく、案件の長短に関わらず
長期的なおつきあいが可能となります。

 

 

福岡TC ITS事業部 テクニカルマネージャー 加登井

短期のプロジェクトが増える中、当社では長いおつきあいをさせて頂くために、様々なメンバーで事業部を構成して
おります。
金融、医療、官公庁、制御、業務系の幅の広さと、そこでの開発スキルの向上に取り組んで参ります。


 

大阪TC ITS事業部 テクニカルマネージャー 松田

現在、30名規模の請負プロジェクトを担当させて頂いて
おります。
スケジュール、メンバー編成、コスト管理など、御客様には一切の手間を掛けさせないことと、御客様の開発部署の一つという認識のもと、管理を行っております。


 
  事業部体制について
  エンジニア ステータス
  MEソリューション事業部
  ESソリューション事業部
  ITソリューション事業部
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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